5S is een methode gericht op het verbeteren van de organisatie met de werkplek als uitgangspunt. Het is een goede methode zodat het een positief effect heeft op het gedrag van de gebruikers. Door orde en netheid gaan er verliespunten weggewerkt worden en kan er efficiënter gewerkt worden.

Omschrijving
Het is een Japanse techniek die de weg beschrijft naan een vriendelijke en stimulerende werkplek waarin afwijking direct merkmaar is. Deze werkmethode bestaat uit 5 stappen:
- Scheiden
- Sorteren
- Schoonmaken
- Standaardiseren
- Standhouden
In deze dagcursus leren we u hoe u deze 5 stappen kunt implementeren in uw bedrijf. Ook wordt aandacht geschonken aan het creëren van een goede mindset bij de werknemers om van 5S een succesverhaal te maken.
Doel van 5S
Is streven naar een ideale werkplek, waar:
- Geen ongevallen voorkomen;
- Geen ziekteverzuim is;
- Geen fouten gemaakt worden;
- Efficiënt gewerkt wordt.
M.a.w. een verliesvrije omgeving waar het plezierig is om te werken.
Inhoud
- Wat is 5S
- Doel van 5S
- Geloven in 5S
- Werkgroepen maken om 5S te implementeren
- Voorbeelden in de praktijk
- Gebruik van schaduwborden en andere hulpmiddelen
- De 8 dodelijke verliezen
- Verbetervoorstellen
Doelgroep
Deze training is zowel bedoeld voor bedrijfsleiders, managers, team leaders, HR-medewerkers en andere medewerkers.
Voorkennis
Voorkennis is niet vereist
Duur
1 dag
Prijs
Prijs voor bedrijven: € 460 (excl. BTW)
(2de persoon van hetzelfde bedrijf: €400)
Prijs particulieren: € 300 (Incl. BTW)