Reorganisatie werkplekken via 5S

Werkplekorganisatie via 5S

5S is een methode gericht op het verbeteren van de organisatie met de werkplek als uitgangspunt. Het is een goede methode zodat het een positief effect heeft op het gedrag van de gebruikers. 

Het is een Japanse techniek die de weg beschrijft naan een vriendelijke en stimulerende werkplek waarin afwijking direct merkmaar is.  Deze werkmethode bestaat uit 5 stappen:

  • Scheiden
  • Sorteren
  • Schoonmaken
  • Standaardiseren
  • Standhouden

Doel van 5S

Is streven naar een ideale werkplek, waar:

  • Geen ongevallen voorkomen;

  • Geen ziekteverzuim is;

  • Geen fouten gemaakt worden;

  • Efficiënt gewerkt wordt.

M.a.w. een verliesvrije omgeving waar het plezierig is om te werken.

Opleiding

Wij geven ook opleiding in 5S, zowel incompany als open.

Wilt u meer weten, contacteer ons!

Voor ons advies kan u gebruikmaken van de kmo-portefeuille. D.w.z. dat u tot 40% minder betaalt.